“Sense and simplicity”
Em 1891, na cidade de Eindhoven, Holanda, Gerard Philips inaugura a Philips & Co, financiada pelo seu pai e banqueiro Fredérik Philips. O foco da Philips era a fabricação de filamentos de carvão para lâmpadas incandescentes e lanternas e posteriormente lâmpadas. Quando Gerard Philips era estudante de engenharia mecânica, ficou entusiasmado com a demonstração publica da lâmpada elétrica , em 1879, Nova York. Isso fez com que anos depois Gerard Philips conseguisse 75,000 Florins para fundação da Philips. Pouco tempo após a inauguração, foi encomendada a Philips a produção de uma grande quantidade de lâmpadas. A produção diária passou para cerca de 500 lâmpadas, uma grande marca para a época (1895) e para a Holanda. Isso faz com que a Philips passe a atuar fora do país. Gerard convidou seu irmão mais novo Anton Philips para que juntos pudessem vencer dificuldades financeiras pelas quais a empresa estava passando. A Philips prospera e em menos de cinco anos se torna a maior fabricante de lâmpadas da Europa. Contando com 10 funcionários no inicio das suas atividades, a Philips conta com 2 mil funcionários em 1910, sendo a maior empregadora única da Holanda. Em 1912 o nome PHILIPS & CO é mudado para " N.V. Philips Gloeilampenfabrieken " ( empresa de capital aberto ). O primeiro laboratório de pesquisa da Philips foi estabelecido em 1914, e a empresa começou a apresentar suas primeiras inovações em tecnologia de raio X e rádio. Em 1918, a Philips apresentou um tubo médico de raio X. Isso marcou o começo da diversificação da linha de produtos da empresa, quando ela começou a proteger suas inovações com patentes em áreas que iam de radiação de raio X a recepção de rádio. Em 1925, a Philips se envolveu nos primeiros experimentos com televisores e, em 1927, começou a produzir rádios. A válvula "PENTODO" foi inventada nos laboratórios da Philips na Holanda por dois dos seus investigadores: Drs. Gilles Holst e Bernard Tellegen, tendo sido solicitada patente para o invento no dia 14 de Dezembro de 1926.Como existiam pesquisas paralelas nesse tipo de válvula por outros fabricantes, a Philips, para salvaguardar a nova invenção, solicitou o registo das patentes em 18 países. Um detalhe curioso e que poucas pessoas sabem hoje, é que o quinto pino da maioria das válvulas Pentodo de fabricação Philips e Mullard (posteriormente a Telefunken adota a mesma estratégia) colocadas à venda na época, era montado na lateral, com uma porca, possibilitando aos proprietários dos rádios já existentes, trocarem as válvulas Tríodos "agora obsoletas" por uma válvula Pentodo moderna sem a necessidade de trocar o suporte, bastando adicionar um fio da fonte de +B (AT) e ligá-lo ao referido pino na lateral. Foi lançada comercialmente em setembro de 1927 na feira de Utrecht junto com o lançamento do primeiro rádio da Philips, porém só é incorporada no modelo 2502
Em 1932, a Philips vendeu 1 milhão deles e se tornou líder mundial na produção de rádios. Um ano depois, produziu sua centésima milionésima válvula de rádio e começou a produzir equipamento de raio X médico para os Estados Unidos. Em 1939, quando lançou o primeiro barbeador elétrico Philips, a empresa empregava 45 mil pessoas em todo o mundo. A ciência e a tecnologia passaram por um grande desenvolvimento nos anos de 1940 e 1950, com a Philips Research inventando as cabeças giratórias que levaram ao desenvolvimento do barbeador elétrico Philishave e à criação da base para o trabalho inovador posterior com transistores e circuitos integrados. A empresa fez grandes contribuições para o desenvolvimento de gravação, transmissão e reprodução de imagens de televisão. Em 1963, introduziu o cassete compacto de áudio. Em 1965, produziu seus primeiros circuitos integradosO fluxo de novos produtos e idéias interessantes continuou durante os anos de 1970. A pesquisa em iluminação contribuiu para as novas lâmpadas PL e SL, que economizam energia, enquanto a Philips Research criou inovações fundamentais para o processamento, armazenamento e transmissão de imagens, som e dados. Isso levou à invenção do disco óptico LaserVision, do Compact Disc e de sistemas de telecomunicação ópticos. Em 1972, a empresa fundou a PolyGram, um selo de gravação de música de enorme sucesso. Em 1974, adquiriu a Magnavox e, em 1975, a Signetic, ambas nos Estados Unidos. Em 1983, a Philips criou um marco tecnológico: o Compact Disc. Outros marcos do período incluem a produção da centésima milionésima TV Philips, em 1984. A empresa cresceu nos anos de 1980 por meio da aquisição da GTE Sylvania, concentrada em televisão, e da Westinghouse, empresa de lâmpadas. Os anos de 1990 foram uma década de mudanças significativas para a Philips. A empresa conduziu um grande programa de reestruturação para voltar a ficar saudável, simplificando sua estrutura e reduzindo o número de áreas comerciais. Algumas das empresas continuaram com bom desempenho e, em 1995, a Philips vendeu 300 milhões de barbeadores elétricos Philishave. Baseada no sucesso da tecnologia de Compact Disc, em 1997 a Philips cooperou com a Sony para introduzir outra inovação, que se tornou o produto eletrônico de maior rapidez de crescimento da história, o DVD. Entrando no século 21, a Philips continuou a mudar e a crescer. Consciente de que, para muitas pessoas, a Philips não passava de uma fabricante de eletrônicos de consumo, a empresa começou a projetar sua nova imagem, que refletia melhor seus produtos em áreas de Saúde, Estilo de Vida e Tecnologia. Em 2004, a Philips revelou a nova promessa de “sense and simplicity” da sua marca. Respaldada por uma forte campanha de propaganda, a empresa confirmou sua dedicação em oferecer aos consumidores produtos que são avançados, fáceis de usar e criados para atender às suas necessidades. Em setembro de 2006, a Philips vendeu 80,1% da empresa de semicondutores para um consórcio de parceiros de patrimônio privado. Isso levou à criação de uma empresa de semicondutores forte e independente chamada NXP, que foi fundada sobre a herança de mais de 50 anos de inovação no coração da Philips. A venda foi outro marco, a troca de atividades cíclicas para criar uma empresa concentrada em aplicações, centralizada na inovação e na promessa de “sense and simplicity” da sua marca. Em setembro de 2007, a Royal Philips Electronics comunicou seu plano estratégico Vision 2010 para desenvolver a empresa com metas de lucratividade maiores. Como parte do Vision 2010, a estrutura organizacional foi simplificada em 1° de janeiro de 2008, formando três setores: Cuidados com a Saúde, Iluminação e Estilo de Vida do consumidor. Essas etapas posicionam a Philips como empresa centrada nas pessoas e orientada para o mercado, com estratégia e estrutura que refletem totalmente as necessidades de sua base de clientes
Como líder mundial em cuidados com a saúde, estilo de vida e iluminação, a Philips integra tecnologias e design a soluções centradas em pessoas, com base em idéias fundamentais dos consumidores e na promessa de marca “sense and simplicity”.
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